目前很多企业为了控制财务成本，实现降本增效，都选择了企业外包的用工方式。但是这种用工方式也是一把双刃剑，既有优势也存在一些劣势。今天我们就来简单的盘点一下，企业外包的方式有哪些优势和劣势？
优势
1、避免用工风险
企业通过外包的方式进行用工，不仅可以根据企业的生产周期，灵活的增加或减少用工人数。同时还可以规避在用工过程当中发生的风险与责任。由于企业无需直接和员工签订劳务合同，所以即使在用工过程当中，员工因工伤而无法继续工作，企业也无需进行赔偿。
2、减少企业风险
有部分企业的生产经营受周期性因素的影响明显，这部分企业采取企业外包的用工方式，可以有效管控在用工过程当中，发生的风险和不确定因素，使企业的生产周期更为平稳，降低了企业在用工过程当中承担的风险。
劣势
难以留住优秀的人才
企业通过灵活用工的方式，难以留住优秀的人才。由于企业采取外包的用工方式，导致很多员工的福利和社会保障不足，使这部分员工的企业归属感不强，难以长久为企业效力。现在许多人背负了沉重的房贷、车贷，所以他们更希望与企业签订一份长期劳动合同，以实现稳定的收入。
相对于企业外包而言，现在一种更先进的用工模式是远程办公。借助于我国最大的远程办公平台，小蜜蜂云招聘网，企业不仅可以快速提升整体招聘效率，还能大幅削减人力成本开支。据相关研究表明，企业采取全员远程办公，总体的人力成本开支至少降低60%以上。毫无疑问，这会帮助我国大部分企业降低财务负担，实现可持续发展。
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