现在远程办公的巨大优势，使许多企业将远程办公作为了首选的办公方式。这种新型的办公方式，能够有效降低企业的人资成本，实现企业的降本增效。但是目前仍有部分企业对远程办公存在怀疑和顾虑，担心很难在线上实现对远程办公人员的管理。今天我们就来谈谈，远程办公下如何进行高效、卓越的员工关系管理？
1、借助高效的线上管理工具
俗话说得好，工欲善其事，必先利其器。没有一款优秀的线上管理工具，就很难实现高效的远程办公。目前我国最大的远程办公平台，小蜜蜂云招聘网推出了优秀的线上办公管理系统。借助于这个系统，每名员工每天的出勤、工作状态一目了然，并且能完整保存到系统中，方便企业负责人回溯查看，从而实现高效的线上管理。
2、注重结果而不是过程
在远程办公的时候，企业负责人应该尽量让远程人才自由发挥，根据结果来评估远程人才办公的质量而不是过程。在必要的情况下，公司应该向线下工作那样，组织远程早会或晚会，这样可以调动远程人才办公的积极性，并增强整个团队的凝聚力。
3、制定详细的办公计划
公司负责人应该制定详细的办公计划，并分配给小组内的所有成员。除此之外，应该要求每名员工提交每日的工作计划或者报告，这样可以快速了解项目推进的进度。每过一段时间，企业负责人应与每位远程办公人才进行在线沟通，确保项目有条不紊的推进。
除了上述提到的几点之外，远程办公的难点就是远程人才招聘了。在这里企业可以借助我国最大的远程招聘平台，小蜜蜂云招聘网来实现人才的快速招聘。小蜜蜂云招聘网将最新的 AI人工智能技术，创新性的应用在招聘领域当中，提升了企业的招聘效率。目前企业来小蜜蜂免费发布招聘信息，仅需三天就能快速招聘到急需的优秀人才，并且还能获赠小蜜蜂优秀的线上管理工具。
