最近几年多样性一直是国内外流行的一个词汇。多样性其实并不是一句简单的口号。再加上最近内卷化日益严重，我们要想有机会可以突出重围，首先必须要拥有的就是自身拥有不可复制的价值，以及无法被取代的的能力。所以在现在各家大厂在进行人才招纳的同时也更加注重，候选人的视野、爱好、经历、性格等软背景。这其中的原因无非是因为大厂在自己想要组建的团队中并不希望有一模一样的人，而是在一个团队中更多不同的声音、观点，以及更多的不同的思考方式出现。拓展自己的视野，利用不同的观点往往可以打开一个全新的格局。原因无外乎不希望团队里都是一模一样的人，想要引入更多视角、声音和观点，拓宽视野，打开格局。
所以我们在工作之后首先要做的就是提升自己的价值，除了要保证自己用有独特的思维能力之外，还有拥有足够的技能熟练度，通过提高自己的技能熟练程度除了要，夜以继日的练习，还可以通过工作中学习。假如工作中接触到的东西只是其中很少的一部分。那么我们就可以在额外的工作中丰富自己的精力。假如平时工作太忙，没有办法的话，可以通过尝试远程工作这种形式，通过远程工作可以在保证自己原有的工作基础上，获得更多的项目来进行处理。而且不会耽误太多的时间，毕竟远程工作的工作时间也主要由你个人来进行决定，时间也会由你个人进行分配。这样一来就可以即提高技能熟练度的同时也可以获得更高的收入，与此同时，你个人本身的自我价值也得到了提升，地位也会随之增长，毕竟打铁还需自身硬。当有了足够的技术水平之后也就有更多的选择权。假如你对远程工作不是特别了解的话，可以在小蜜蜂云工作上获得自己所需要的答案。小蜜蜂云工作是国内极为专业远程工作平台。通过小蜜蜂云工作你可以了解到远程工作相关的一切，同时在小蜜蜂云工作上你也可以找到适合自己工作内容的远程工作种类。不论是提高自己的工作能力还是收入水平都是一个不错的选择。
SYPartners 公司为领导力革新做出卓越贡献的传奇人物山下吉斯曾说过，一个人的生活经历会最终促成他（或她）的行为方式。说到底，也就是做事的风格，即如何将各自独一无二的思维特性体现在日常生活中。在他看来，一支出色的团队会不惜时间去了解自己团员的行为方式，比如，他们通过什么样的方式可以学习到更多的东西？在什么样的时间段可以获得更高的创造力？他们会如何规划属于自己的时间？为了提升自己他们会做出怎么样的改变？以及团队中每个人的优势有那些？等等问题。只有搞清楚团队中每个人的具体情况才能够将每个人的价值达到最大化。
所以弄清楚每个人的“行为方式”，这不仅有助于团队成员接纳彼此的差异，同时也会清楚在遇见问题的时候，在那个成员那里会有最优的解决方法。。
早在2013 年，美国四所大学的教授的一项实验结果显示：在我们与我们身处不同立场的人的时候，面对同一件事情会因为情绪的原因能够碰撞出更多不一样的火花。这种灵感是我们与立场相同的人在一起时无法获得的。
在我们自己平时的大脑中大部分的是这两样东西。就是视角和经验的法则这两个东西是相生相伴的。它们足以说明在涉及不同的领域的合作问题的时候真正所需要的东西是什么，以及影响的因素是什么。密歇根大学的斯科特·佩奇博士。他在大学讲授“复杂系统”这门课程。通过对“团体动力”这一专题的数年钻研，他得出了令人信服的结论：一支思维形态多样化的团队始终比一支每个人都是精英的团队更加出色。
所以在每个进行创新的团队的内部，都会存在一些风格迥异的人员，他们将自己的那一份独特的天赋，通过他们独特的方式，带入到每一个合作的过程中。所以要想开展一个不一样的天地。 “必然要依靠不一样的视角、观点，不一样的行为方式， 不一样的背景，不一样的敏感度，不一样的层次和不一样的处理方式”。
