来源：HR沙龙
2021年还有20几天就要到来了。回顾这一年，我们面对了不少苦难、经历了不少低沉时刻。
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3年前，我亲手招进来的应届毕业生做技术工作，薪酬只有自己的三分之一。现在那个毕业生已经成为了技术经理，收入快赶上自己的一倍。”这个场景对于大多数HR从业者来说都太过熟悉。辛苦工作多年，工资不咋高，前途不似锦；疫情当头，还在老板的裁员大计中首当其冲，HR们的处境开始难上加难。
在这里，我先不用成功与否来给目前大多数HR的职业生涯打标签，因为每个人对成功的定义不尽相同。但我们不得不思考的一个共同问题是：这份工作能让你快乐吗？答案是：大部分HR都缺乏幸福感
前段时间在我的朋友圈里做过一个调研：如果可以重来，你是否还愿意选择做人力资源的工作。当时大概有二十多个人回应，但几乎所有人都不愿意再次成为HR。其中各种缘由我不一一展开，但每个人给我透露出的除了无奈还是无奈。没有人不希望自己工作稳定，收入丰厚，成就感十足。但很多时候大家都只是在随波逐流，并不知道自己需要的究竟是什么；或者说，即使你下定决心给自己立下一个又一个flag，到最后却因为缺少执行力只能纸上谈兵。那么，各位身处困境的HR该如何提升自己的竞争力，在工作中获取成就感和幸福感呢？
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克服惰性培养专业的职业素养
让我们看一个常见的职场案例：你无意间听到一名，后端开发人员吐槽工作量大还工资低这个时候你是否会有以下行为：职场吐槽再正常不过了，不需要太介意；找到部门领导，确认员工提出的问题是否存在；找到这名员工进行深入的谈话，问清楚实际情况。
首先，我要说，以上行为全是错误的。但如果这是你的工作思维，那么恭喜你，你的职业生涯还能获得极大的提升！一名优秀的HR会怎么做呢？
1、判断核心性：判断该员工是否为核心员工；
2、确认真实性：找该部门其他核心员工谈话，确认真实性，以及其他核心员工是否有同样的想法；
3、了解业务内容：找部门领导，了解该业务的具体工作情况；
4、反思组织结构：反思晋升渠道是否通畅、薪资水平是否合理；
5、改革薪酬制度：调研本市同类岗位的薪酬福利情况，并进行针对性改革一名专业HR职业素养的总结来说即是：原则性、同理心、主动性。要知道业务知识和技巧可以从工作经验中累积，但职业素养需要有意识去培养并且时刻自我强调。所以，破除当下职业困境的第一步就是时刻提醒自己：建立专业的职业素养。
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扎实的业务能力向上发展的基础
阿里首席人力资源官彭蕾，曾说过一句著名的话：“无论马云的决定是什么，我的任务都只有一个：把这个决定变成最正确的决定”除了职业素养之外，优秀的HR还需要用自身扎实的业务能力把领导的“奇思妙想”，转化为可落地的方案，并且可以根据实际遇到的问题调整，做出最优决策，保证强执行力，可以把目标拆解并落地。用简单的话说，就是：遇到什么情况，知道该怎么做是对的，有能力及时做出来。
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业务视角和战略眼光
在职业发展前期，我们都不可避免地会重复执行一些相对繁杂重复的工作；但一定别忘了思考一个问题：当前的HR工作是否与企业的战略目标、经营业绩、业务发展有紧密联系吗？如果答案是否定的，那么请站在CEO的角度重新思考：这个HR岗位有存在的必要吗？行政等其他岗位是否能替代？一个好的HR，必须摆正自己的职业位置，做到懂业务和有战略。也就就意味着你必须要做到以下三点：
1、了解业务的需求和痛点；
2、紧密联系工作开展与企业目标；
3、清晰掌握人力资源目标和执行流程。
