相信对于很多人来说，能从一名普通基层员工，升职成为管理者，都是一件令人高兴的事情，很多新人升职成为管理者之后，大都需要写一下自己从员工到成为管理者的感悟，基层员工成为管理者之后，管理者的感悟应该怎样去写呢？今天我们来看一下以下的案例。
作为公司新晋升的领导层，我非常高兴能作为公司的一份子，带领这个团队继续奋发向上，从一名普通的基层员工，到现在成为公司的管理者，我体会最大的一件事情，就是管理者一定要有良好的管理思维，那么什么是管理思维呢？
管理思维就是在公司运作中，运用聪明和智慧的方法，进行有效的团队管理，当团队出现了问题，项目遇到阻碍的时候，如何能够快速有效地解决好这些问题，是交给团队管理者的一大重任，这里面最重要的一点，就是要学会有效沟通，无论是对上级还是下级，都要站在对方的角度，去了解事情发生的原因，合理的分配任务，或者是化解矛盾，这样才能让公司运行得更加稳定，更加有效率，所以作为一个管理者，深感责任重大。
除此以外，作为一名管理者，应该学会如何能够合理的分配团队的资源，团队内每一个成员的家庭背景、性格和能力都是不一样的，能够协调好团队的内部资源，是评判一个管理者，是否优秀的重要标志，在工作遇到问题的时候，哪些员工应该被处罚，哪些员工应该被表扬，这都是一门艺术，这都需要管理者较好的把握。
另外最重要的一点就是，好的管理者不能离开好的管理工具，小蜜蜂远程招聘网上的saas员工管理系统，就是非常适合企业进行管理的一把利器，利用这个系统可以很方便的，掌握线上员工一天的工作、出勤情况，实现管理者对员工的轻松管理，也能促进员工更加高效的工作，现在企业在小蜜蜂远程招聘网发布招聘信息，可以免费使用这款先进的管理系统。
