对很多企业来说，有一个头疼的问题，就是如何管理企业中不听话的员工，这些不听话的员工，如果长期不进行有效的管理，会导致越来越多的员工，不服从领导安排，最终的结果，必然是企业人心涣散，没有战斗力，所以做好企业员工的管理是一门学问，今天就介绍几个方法，教大家如何管理那些不服从领导安排的员工。
1、以身作则
作为企业的管理层和领导者，必须要做到的事情，就是以身作则，企业的领导者以身作则非常重要，很多企业中的基层员工不服从安排，大部分原因是因为企业的领导者缺乏个人魅力，没有做到以身作则，俗话说，榜样的力量是无穷的，领导本身就非常懒散，做事拖沓，却要求员工非常勤奋高效的工作，这样长期下去，必然难以服众，员工必定会产生逆反情绪，所以企业的管理层，要首先做到以身作则，身先士卒，给基层员工做出一个好榜样。
2、以理服人，靠制度管人
对一些不听话的员工，要以理服人，要让这些员工心里清楚，自己在企业中的定位是什么，管理层可以告诉这些员工，在一个团队当中，最重要的就是听从领导的指挥和命令，在一个企业当中也是如此，相信大部分员工是明事理的，会听从领导的安排。要制定有效的员工处罚暂行规定，形成制度管人的氛围。
3、严厉惩罚
对于那些纯粹性格懒散，不服从领导安排，屡教不改的的员工，要依据员工处罚的相关规定，进行严肃处理，该解除合同的解除合同，该开除的坚决开除，家有家规，国有国法，只有严肃处理不听话的违纪员工，才能树立领导者的权威，否则会导致越来越多的员工不服从领导的安排。
现在企业借助小蜜蜂远程招聘网，独家研发的员工管理系统，可以轻松的在网上实现员工的管理，员工从签到开始至一天的工作，都会被系统详细的录制保存下来，并实时发送至管理者的邮箱，实现对员工的有效管理。
