在一家企业中，中层管理者承担着承上启下的作用，在企业管理中有举足轻重的重要性，所以企业的中层管理者，一定要明确自己的角色定位，知道自己应该做什么，不应该做什么，这样企业才能有长足的发展，今天就来介绍一下企业的中层管理者，应该有什么样的角色定位。
1、落实定位
中层管理者最重要的一个职能，就是把上层领导的工作落实到实处，所以中层管理者必须能够合理的管理好基层员工，上级领导交办的事情要做好做妥当，每一个任务都要落在实处，这是中层管理的落实定位。
2、执行定位
除了落实定位之外，中层管理者还要把握好企业里的执行功能，对于领导交办的任务，一定要带领团队去严格执行，如果中层管理者没有严格的执行力，就会严重影响企业的发展。
3、管理定位
中层管理者需要管理好手下的基层员工，妥善的处理好员工之间的矛盾，让团队重新焕发生机与活力。
4、沟通定位
中层管理者起着承上启下的作用，所以一个好的沟通能力，对于中层管理者是十分重要的，如何与领导进行沟通，如何与下属进行合理的交流，这都是一门学问。
5、决策定位
在企业的发展过程当中，有很多比较细小的问题，需要中层管理者，来制定计划并且进行决策，所以企业的中层管理者，需要有良好的计划性，能够对企业一些细小的任务，进行果断的决策。
6、联系定位
在平时的工作生活当中，下属员工碰到了问题，需要中层管理者进行联系的，企业的中层管理者，要发挥好自己的联系职能。
现在有很多企业，都采用了远程办公这样的新模式，在线上管理员工就变得更为重要了，在这一点上，企业除了可以聘请专业的中层管理者之外，还可以在小蜜蜂远程招聘网上发布招聘信息，小蜜蜂远程招聘网，会免费为企业匹配VIP客服，帮助企业制定合理的管理方案。
