简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

来源: boss联络局

传递管理智慧,分享实战内容,助力每一位卓越的管理者持续精进。

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

本文目录

■ 1.绩效管理目的

■ 2.绩效考核原则

■ 3.绩效管理主体

■ 4.绩效考核范围

■ 5.绩效考核程序

一、绩效管理目的

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)
简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

二、绩效考核原则

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

三、绩效管理主体

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)
简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

四、绩效考核范围

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

五、绩效考核程序

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

1.个人考核实施——流程

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)
简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

2.月度考核中依据以下标准进行评价

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

3.考核评价的实施

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

4.月度绩效面谈

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

5.考核等级

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)
简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)
简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)

6.绩效奖金发放

简单、有效、可落地的绩效考核管理制度(适用于绝大多数企业)