来源：i背调
《奇葩说》曾经有个辩论题目：年轻人该不该裸辞？场上100名观众，70人给裸辞投了赞成票。
裸辞，似乎已经成了当代职场人的一种追求自身信仰的行为艺术。目的无非是为了跳出舒服，活出自我。
对于年轻人而言，出现这样的结果也是情理之中，毕竟新时代员工总是充满了个性，他们无畏果敢，时刻彰显着与众不同。但是人到了中年，上有老下有小，很多事情就没那么简单了！
换一家公司就能改变你现在的痛苦吗？
如果失去工资的空窗期，你的积蓄够你“挥霍”多久？
……
很多现实的问题我们不得不考虑。
近日，职场社交平台脉脉发布了《2020职场人裸辞现状调研报告》，将职场上关于“辞职”这一最富争议的话题推上了热搜。
报告显示，当代职场10个人中有8个想裸辞，其中七成职场人真的裸辞过。任何事情任性的底气都来自于“钱”，职场上也一样，超过6成职场人表示，兜里有10万以上，才敢轻易说离职。
在这份报告中，小2哥看到最有趣的一点是，在裸辞的职业排行榜中，公关行业第一，HR占到了第二位，有32％的HR表示天天都想裸辞。
在外人看来，HR好像掌握着员工生杀大权，风光又自在，每天打打电话、约个面试一天工资就到手，还能跟人聊天打发时间……
事实真的是这样吗？
小2哥敢保证，HR一定是当代职场中最容易被误解的角色之一。
“锄禾日当午，招聘好辛苦，对着PPT，一哭一上午。薪酬左右难，两头受气足；面试被人鸽，忽悠不靠谱……”HR有多难，你亲自体验一下就知道了。
所以，大多数情况下，并不是HR想要裸辞，而是环境所迫，不得不主动退出。甚至，很多时候，HR都是充当了“背锅侠”的角色，是“被离职”。
这里我们单单在“公司人员”方面出现的问题，HR就有多重“裸辞”的无奈。
公司内部人才被挖，需要担责
比起员工主动离职，HR最担心的是怕内部人员在工作期间被挖走。
站在HR的角度，好像离开了一个人并没有对自己的工作造成多大影响，再重新找一个补上不就得了。
但是站在老板的角度，被挖墙脚不仅从客观上给公司造成了实际损失，主观上也是令人难以接受。特别是被挖的人还是去了竞品公司，这对老板来说，简直就是“奇耻大辱”。
前一段时间，有4位百度前高管从百度闪电离职加入字节跳动，在行业中引起广泛关注。
这4位属于百度搜索管理层，将在字节跳动负责医疗行业，包括医疗信息和互联网医疗等业务。
无疑这些人都是属于高质量人才。本身招聘难度就很大，当初招进公司时很可能众里寻他千百度，费了九牛二虎之力，招聘成本往往不低，而到任之后也往往担负着比较重要的岗位，掌握着重要的技术或市场资源。这样的人被挖走后的损失可想而知。
我们都知道，作为曾经的互联网“BAT”三大巨头之一，百度曾经是何等的风光，但是现在随着字节跳动、拼多多、美团等一众独角兽的崛起，百度无疑已经没落了。所以在业内出现了这样的声音：HR缺人就去百度挖。所以我们才看到了近年来百度高管陆续出走的情况。
这时候HR注定是要担责的。
为什么没有及时发现人员的动向？为什么让外面的人盯上了我们公司的人才？为什么没有努力挽留？为什么没有尽早防御？无数质问摆在百度HR的面前。
这时候，辞职或许是一种解脱。
招人用人出现问题，需要担责
一谈起招聘，想必每个HR都会头疼。
经过几百份简历的筛选，几十个电话邀约，线上视频面试+线下面试的双重考验，最后终于招进来一个人。可人家还没干满3天就走了，一切又得重头再来。
如果运气好一点，人留下来了，但是在此人工作期间出现了严重违法乱纪问题，HR还得担责。
2017年11月初，携程被曝出亲子园虐童事件，一时间激发社会众怒，遭到全网声讨。事件造成的影响，导致携程创始人梁建章的身家一夜之间缩水 1182 万美元。
因为是招人用人环节出现了纰漏，一时间网友把矛头都指向了携程的人力资源部门。
为了稳定公众情绪，给大家一个交代，担任亲子园监管方的携程HR高级总监邵某不得不引咎辞职。
有人说：HR不应该背这个锅，但是出了这么大的事情，作为亲子园监管方的代表，换谁都得下台，HR无疑成为了那个担责的倒霉蛋。
裁员不合理被曝光，需要担责
比起员工被挖、主动离职，更让HR感到恐慌的事件，莫过于宣布裁员了
公司一旦发生裁员事件后，HR便成了众矢之的，被裁的员工可不管，在他们眼里，HR就是老板的“狗腿子”，只管想着怎么讨好老板而保住自己的饭碗，哪管他们的死活！在他们心中，宣布和执行方案的人等同于罪魁祸首。
去年11月23日，一篇《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》在网络走红。作者声称是来自网易的一名游戏策划，14年从上海交大毕业后就进入网易工作，在网易工作5年，在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司。
事情一出，HR毫无意外在这场恶性裁员中被喷成了筛子。
面对如洪水一样汹涌而来的咒骂侮辱，想必网易负责此事件的HR一定度过了好几个不眠的夜晚。心理状态不好的人，辞职应该是调节心态的唯一出路了吧！
HR裸辞后该怎么办？
综上所述，仅仅是人员方面出现的问题，就够HR好受了。所以“裸辞”比例达到32%这么高，似乎也成为了能够理解的情况。
那么如果你真的裸辞，该怎么办呢？
小2哥觉得有三点是大家不得不考虑的。
01、经济问题
据调查，通过计算日常开销，比如房租、水电、吃饭、网络、交通等费用，在一线城市裸辞后三个月的生活就要2万块钱。并且受经济形势影响，找工作有一定的难度，想要裸辞，至少准备6个月的积蓄。
如果您是经理级人员，岗位更加稀缺竞争更加激烈，周期自然也会延长，那这个费用也许就得翻番。
所以，裸辞，你的钱包首先要准备充足。
02、自律问题
人在职场时间与生活不自由，必有约束。可离职之后忽然出现极大化的自由与放逐，如何面对每天的大把时间，一不小心就容易入坑。
小2哥觉得不管上班与否，保证个人精神抖擞，按照上班的节奏合理安排好自己的时间，是非常有必要的。你可以书写个人工作复盘日记，报名某专题培训班，培养一个兴趣爱好：书法、舞蹈、写作、运动等任何都是终生受益的。
记住：你是在生活，工作是生活，不工作也是生活
03、心态问题
面对金钱的压力与亲朋好友的关心，焦虑与日俱增不请自来。
无论在何种状态，人终身要学会的就是独处，面对未知与变化构建自己坚强和温暖的精神世界。
短暂的职业空缺不是天大的事情，只是职业生涯中最常见的事而已，身为HR已经见过太多的“离开”了，所以轮到自己时，并不要觉得可怕。
不如把待业期直接变为个人心智锻造与成长期，用乐观积极的心态迎接下一段多彩经历的到来。
写在最后
很喜欢《脱口秀大会3》中孟川说过的一句话：“想通过工作挣钱太难了，如果工作是水，那些精英们就是深海鱼，在水里活的自由又抗压；而我就是只鸭子，我只擅长划水，而且老板给画的大饼特别不好使，鸭子不吃饼，还容易被饼卷起来吃了。”
作为当代社畜在职场中生存，不仅HR难，其他人也难。裸辞可能是暂时逃避烦恼的一种办法，但绝不是最有效的办法。
