未来的工作是什么?混合型劳动力模式

近半年来,一场突如其来的新型冠状病毒的出现带给人们严重的打击,对人们的生活造成了极大的影响,对全球的经济带来了严重的打击,不少企业因此宣布破产。这场突如其来的疫情虽然对人们的生活带来了严重的打击,但是也将一种新型的工作方式带到人们的视野中。在疫情期间,越来越多的企业让员工进行远程工作,在家里完成工作内容即可,同时也可以通过线上会议的形式传达公司的发展方向。

    根据相关资料,斯坦福大学(Stanford University)经济学教授尼古拉斯·布鲁姆(Nicholas Bloom)表示,一旦疫情得以缓解,每周两天在家工作将是平衡线下协助和线上自由的最佳选择,通勤带来的压力也将得到改善。 卡内基梅隆大学(Carnegie Mellon University) 组织行为学 和理论研究员安妮塔·威廉姆斯·伍利(Anita Williams Woolley)认为,公司至少该保留会议室,并精简公司运作制度,降低运营成本。” 以上都表明了将远程工作纳入到日常工作模式中是极为必要的。

    在这场疫情的影响下,远程工作的实际应用,也让公司管理者为公司未来的发展带来更多的思考。现如今许多公司已经将远程工作列入未来的工作模式中,比如推特的CEO在给员工的一封邮件中说,在不影响工作的前提下可以无限期的在家工作;谷歌的桑达尔·皮查伊表示意识到远程工作的好处,会重新安排新的办公室,寻找更多长期的远程工作项目。根据Gartner最近的研究报告,82%的公司领导正在计划让员工进行远程工作,至少是部分时间。由此可以看出公司的管理者对于远程工作这种方式,已经将其纳入到平时工作的一环当中去,而且将办公室作为业务中心这一转变只会增加,特别是在强有力的互联网的科技技术,以及功能齐全的软件,设备的逐步增强,远程工作这种工作方式的需求正在逐步增加。而且在互联网的帮助下,公司可以选择的劳动力也变得更佳丰富,在一定程度上节约了成本。现如今,远程工作的数量增加速度远超以往,因为人们逐渐发现了这种工作的好处。

    而且公司的管理者也逐渐发现,远程工作这种模式,并不会导致工作效率下降,反而会上升,甚至在比在公司的时候的工作效率更高,因为在家里进行工作并不会受到公司种种规章制度所限制,反而可以自由的支配自己的时间,将时间的效率利用到最大化。而且还会为公司节省一部分租房子的成本,况且现如今各城市的商务办公区的租金都是相当高的,这样一来可以节省掉一大笔的支出费用以用来做其他方面的投资,发展公司业务。除了工作效率提高以外远程工作还有如下好处,比如扩到公司人才资源储备库,一般来说公司在进行招聘的时候总会因为公司所处地域的限制,导致只能招纳当地的人才,不过在远程工作提出之后公司可以通过网络的方式来对其他地方的人才进行招纳,突破了地域的限制,如果可以的话,还可以将招聘的目标放到全球,不同的人加入到公司中,会为公司的发展带来新的方向。还可以节约成本,有一些公司由于规模以及资金的约束,导致公司对于一些平时不需要做的职能,但是又偶尔会做一次的职能,对于这些工作公司有被规模限制,不可能招聘专业的人才来做,这时候可以找一些临时的远程工作者完成此类工作,这样的话公司既完成工作又节约了成本。

    而且在未来科技的发展下,在拥有足够技术支撑的前提下,会让员工与劳动者的需求得到进一步的满足。除了办公软件之外,在未来发展的混合工作模式下,影响其他员工的生产力的因素还有电脑之类的硬件措施。而且在办公室中还需要创造一个无接触环境来保证员工的个人安全。而且员工在旅游途中,也应当给员工配备一台电脑方便员工进行地点之间的过渡,而当员工在家里的时候公司也应该为员工配备,家庭办公的时候所需的产品,方便员工进行工作。这种新的工作方式,可能将为办公室带来一场变革,可能未来的办公室越来越小,因为人们都在家进行远程办公,只有一些必要的工作内容才会选择到办公室去。

2020做什么副业能稳定月入2000?

近年来,科技在不断向前发展,生活水平逐步提高,但是手里的工资却不见任何起伏,那么要想在微薄的收入中享受到更好的生活,选择一门或者几门的副业是不错的选择,在闲暇的时间里赚取额外的收入,增加金钱收入。或许有人会想到,发传单,送外卖等方式,不过这写副业会占据你大部分的时间,会影响到你其他的工作。在当今互联网的大浪潮下,利用网络做一些副业增加收入是一个不错的选择。那么下面将为你推荐几种利用网络做的一些副业,以便你进行思考。

1,游戏陪玩

在科技的作用下,手机的功能变得更加丰富,让人与人之间的沟通变得更加方便快捷,不用像以前一样朋友之间的沟通需要到专门的地方进行打电话,如果地处偏远地区只能通过邮件的方式表达思念之情,现在只需要通过微信的方式就可以进行沟通,还可以进行视频来表达思念。科技虽然让沟通更佳方便了,但是当面对面的时候却少了沟通的欲望,每个人只是在各自玩各自的手机,虽然沟通变得方便了但是心与心之间的距离却变远了。再加上手机游戏的多样化,让人们更加应接不暇,无聊的时候就会打游戏打发时间。所以陪玩这种职业出现在大众的视野,只需花费数目极少的金钱就会有人陪你聊天,打游戏。如果你喜欢打游戏,而且玩的不错的话,就可以选择这个副业,在自己想玩的时候接几单,在得到游戏的快乐的时候,也有一部分经济收入。

2教别人学东西

如果你擅长某一方面的技能,那么你可以将自己所会的东西通过视频的方式分享给其他人,你只需要花费一些时间,把自己所会的技能,通过视频的方式记录下来,然后将他上传到视频网站中,或者社交网站,这样随着浏览量的增多你得到的收益就会更多。

3照片处理

前一段时间在抖音等视频平台会刷到一个叫《100年前的北京》的视频,这种视频是通过现代科技中的AI技术做到的,通过一些处理手段,将原本画质不好,不清晰的视频变得更佳清晰。而且,现在人们的生活质量变得越来越高,身边的人或者事物总会随着时间的推移慢慢消失,唯一留下的只有年轻时候的老照片,或者有一些老人家,他们在年轻的时候所拍的照片,是破旧不堪的,是黑白的,是模糊不清的,他们想通过照片来回忆自己的那段岁月,看看年轻时候的自己彩色的模样。除此之外,有一些人想要找别人精修自己辛苦拍的艺术照,,所以通常都是通过网络来照专业的人来对自己的照片进行专业的处理,所以照片处理这方面的兼职还是可以考虑的,如果说你不会的话,可以去通过免费视频来进行学习。从头开始,慢慢一步一步练习到熟练,况且多一项技能总不是什么坏事。

4自媒体

现在一部手机就可以做任何事情,你可以选择成为一名自媒体。如果你文笔较好的话,可以去各个网站去发表文章,比如知乎这类的软件都可以。如果你喜欢唱歌,可以把自己的唱歌的视频发布到相关的视频软件中,浏览的越多收入自然增加。自媒体的方式有许多,你可以根据自己喜好来做,将自己想要展现出来的东西展现给大家看,利用好手里的设备,记录自己爱好的同时又有一部分的收入。

5表情包制作

在微信表情包市场会时刻更新一些新的有意思的表情包,如果你有绘画的技能,或是表情包的狂热收藏家,那么别人来还不如自己的动手,用手中的画笔画出自己想要的表情包,在自己快乐的同时又带给别人快乐,还有一部分收入,何乐而不为呢?

以上技能大多数都是根据自己拥有的技能来进行的,一定有一些人擅长的领域并不在这些范围内。但是在各自对应的领域内一定有方式来提高自己的收入,那么还有一些想做这些方面但是苦于自己的不会这些技能,但是利用好互联网这个工具可以解决大部分问题,想学某方面的知识可以去视频网站找教学视频,利用自己闲暇时间进行相关的学习,然后一步一步来由生疏到熟练,这样就可以增加个人技能的同时还可以拥有不菲的收入,互联网时代下你有才华就一定会被发现。

微软将允许员工在家办公远程工作时代到来?

在工作和生活的道路上,微软的目光似乎总是比其他人看的要长远一点,一直走在其他人的前面,近期微软向全体员工,以及各家媒体公布了允许员工长期在家办公的决策。而且在新冠肺炎所造成的疫情期间,微软公司的员工都是在家进行相关的工作,同时微软也发布了新版《混合办公场所》指南,以希望在美国全面复工之后能够提供更多更大更灵活的办公场所。

    根据外媒The Verge的报道,微软允许员工每周不超过50%的工作时间在家工作,或者经过管理层的批准之后可以选择永久在家里进行办公。不过选择在家进行远程办公的员工就要放弃在公司的办公环境,不过依旧可以使用微软公司内的touchdown。同时微软的首席人事官Kathleen Hogan在对员工的相关说明中表示:尽管疫情改变了疫情改变了我们所有人思考、生活和工作的方式。我们将为员工的个人工作风格停供尽可能多的灵活性,同时平衡业务需求,并维持微软的企业文化。虽然对于一家科技公司来说大部分员工可以选择在家里进行工作,达到50%的概率。不过依然存在一大部分的员工无法永久的进行远程工作。

    微软也明确表示依然有一部分的工作岗位需要到办公室进行工作,包括那些有关硬件实验室、数据中心和需要来工作进行相关培训的工作。一些员工在通过公司的同意之后或者条件允许可以选择自己喜欢的地方进行工作地点的选择由员工自主决定。虽然微软员工将被允许在全国各地进行远程工作,但薪酬和福利将根据公司区域位置而有所变化。微软将为 远程员工支付在家办公费用,但决定搬离微软办公室的员工将需要自己支付搬迁成本。几个月前,微软公司通知员工,其美国办公室最早要到2021年1月才会重新开放。微软最初在今年 3 月允许员工在家工作,但随着疫情在西雅图蔓延,微软强制执行了在家工作的政策。微软并不是唯一个允许员工进行远程工作的公司。Facebook正在将数万个工作岗位转移到远程工作上,首席执行官马克·扎克伯格也明确表示,在到未来5到10年内,多达一半的员工可以远程工作。今年5月份推特的CEO Jack Dorsey也在给员工的信件中表示,即使在解除新冠肺炎的造成的疫情封锁之后,也将允许部分员工在家进行永久远程工作。

    微软所推行的这种混合工作模式与其他企业的工作模式不同,将远程工作与传统工作模式结合到一起,符合当今科技发展的大趋势。况且微软选择将远程办公纳入到平常工作一环中是因为远程工作存在一定的好处。比如:1、节约公司的办公空间,像我国一线城市的办公区的租金较高,而且未有下降的趋势,长此以往,公司在租房子的上面所花费的成本是高昂的。当今行远程工作之后,对于办公位置的需求较低,可以将节省的成本花费在其他行业的投资。2、扩大了公司的储备人才库,公司往往由于地域的局限性,导致只能在当地的人才中挑选合适的人才,如果从其他地方找到一个人才,那么他势必要来到公司所在地进行工作。不过在现如今科学技术的影响下,远程办公的出现让地理问题不在成为工作的阻碍,外地的员工也没必要,克服问题来到公司所在地进行工作。突破了地域的限制,只要有网络的地方就可以进行工作。3、节约时间,平时员工在工作的时候总会因为出行时间,吃饭时间,等因素,耽误工作时间,使工作效率下降,远程工作出现之后,可以将上述浪费的时间统统转化为工作时间,对于一些灵感型的创作者来说这些时间是非常有必要的。而且现在各种办公会议软件的推出,让员工可以及时的收到公司的发展目标,消息也接收的更加及时。

    在漫长的人类发展历史中,人类之所以克服了重重困难,建立自己的文明,除了人类善于思考之外,一大部分的原因在于人类善于利用工具,在科技高速发展的今天,科学技术为我们提供更多的工具,不在局限于实物工具,虚拟的工具也在让人们做任何事情都更佳快捷。在这个时间就是金钱的时代,选择远程工作方式已经成为一种必然。

干货分享|如何降低企业人力成本的干货都在这了

企业要想更好的发展除了制定长远的发展目标,拥有足够的成本,有大量优秀的人才,除此之外还需要对人力成本进行控制,甚至降低,在达到企业健康发展的同时也做到节约成本,更好的发展,下面是对于降低人力成本的一些方面:

1绩效考核方案设计

市面上大多数公司对于绩效考核的相关标准的制定,大多数是要对员工的工作效率加以限定,以及员工的工作规范。所以制定合理的考核制度可以在一定程度上影响企业的工作氛围,与工作时的活力。绩效考核可以为企业带来业务上的提高,同时也可以促进员工工作,提高员工的薪资水平。对于一些中小型企业采用KPI的考核和目标考核法相结合的的考核方式,针对不同的部门采取不同的考核方式,对于财务、人事可以采用目标考核法,对于销售部门则选择KPI考核方式对员工进行考核。这样可以使公司分发给不同部门的工作指标更容易的完成,对于企业的目前的战略目标也可以更好的完成。

2薪酬方案设计

企业控制成本和有效的激励员工是相互博弈的关系。优化企业成本,在与企业如何找到最佳的平衡点,在企业可以合理控制最佳成本且可以最大化激励员工的薪酬设计。且公司可以针对不同类型的员工采取不同的薪酬策略,对于公司的核心技术可以采用竞争行策略,对于底层普通员工,采用滞后性策略,成本领先。

3从组织层面考虑

组织结构方面应该更加的扁平化,因为企业的管理层的层级关系越多,那么对于汇报工作方面就会花费更多的时间,这样的会影响工作效率,当出现一些问题得不到及时的处理从而错过了最佳的时间。而且层级关系越多,那么对于人力成本花费的就越高。除此之外,将一些功能、职能相近的部门加以整合,进行相对应地优化整合处理,人力成本也会相应的减少。同时在内部员工培养方面需要进一步加强,做好员工培养计划,做好内部人才建设,从内部员工中选择管理层人才,在节约人力成本的同时也会进一步的加强员工的忠诚度。

4招聘员工

选择合适的人有潜力的人对企业未来发展是非常有必要的,新鲜的血液带来的是工作方式的转变。在开始招聘的前期,做好员工的与该岗位的所必需的技能加以了解,设置一个人才匹配程度,如果匹配程度较高那么对于人员合格率高,从一定程度程度上映射出工作效率也会得到提升。同时做好应届毕业生的招聘工作,因为他们往往都是对于薪资要求较低,渴望学习新鲜东西的欲望更加强烈,工作时的积极主动性也更加强烈。

5灵活的选择合适员工

公司在开展某项业务的时候,由于公司规模的关系以及人才密度的原因可能会对业务的完成情况造成一些影响。所以这时候可以选择一些远程工作者进行完成,这样只需要支付少量的报酬就可以高效率的完成工作,同时还可以扩大公司的人才储备库,为日后寻找专业人才降低难度,节省成本。如果是原本的岗位或者工作并不需要每天都进行工作,但是在某些阶段又必须要有这类职位,如果公司的成本不足以支撑此类职业员工的雇用费用,这时候可以在需要这类职能的时候,选择合适的并且专业的公司,将这类工作外包出去,这样也可以为公司节省一大笔的成本。

6降低公司隐型人力成本

公司的隐形成本有许多,比如说公司的企业文化,企业文化作为一个公司的核心内涵,对每个员工都会产生一定的影响。企业发展的前期最能体现公司文化的就是公司的老板,俗话说“火车跑得快,全靠车头带”,老板的态度取决了员工的工作态度,老板给员工的感觉是舒服的,工作效率也会得到提升,不过随着企业的发展到后期,企业文化则需要不断的创新,根据企业的状态选择合适企业文化。一个良好的企业文化有对员工强大的吸引力,可以做到留住好的人才,吸纳新的血液。相反,不好的企业文化则会起到相反的效果,对员工的精神状态造成影响,工作效率降低,更严重可能造成员工因此离职。所以企业文化如同企业的生命一般对企业的发展造成严重的影响。

HR必会的人力成本控制的两大策略与六种方法

 在当今社会,人力成本越来越高,而且招聘也越来越难,所以如何在符合法律法规的前提下控制好人力成本,是每个公司老板所关心的问题。人力资源成本控制指的是对人力资源的取得成本,开发成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程。人力资源成本范围包括开发成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。主要有以下方面:开发成本,替代成本,使用成本,日常人事管理成本。

    而且我国目前企业对人力资源的成本控制并没有足够的控制,所以导致各个企业的人力资源成本长期高居不下,使企业的经济效益得到了严重的影响。我国企业的成本管理的主要精力放在产品的物耗成本的降低上,对人力资源成本管理还未达成共识。企业人力资源的投资和开发缺乏系统、持续的规划。人力资源成本支出的随意性和盲目性较大,造成人力资源成本浪费严重。还存在人才的使用上存在两种误区:一是人才高消费误区;二是人才凑合使用误区。表现在一些需要高素质、高能力人才的工作岗位,采取凑合的方式,降低要求或随意招聘一些员工,这必然会影响到工作的质量及工作的效率。造成人力资源成本严重浪费。同时对员工之间的协调性无法实现统一监管,人力资源效能下降,也会造成人力资源成本的隐形浪费。

    影响企业的人力成本费用主要有以下方面

    取得成本的影响因素,主要有招聘需求,包括招聘的人员数量和职位、对应的市场价格,以及招聘方式、流程等。

    开发成本因素,因为培训耽误工作而产生的机会成本等是不可控成本因素;培训需求、组织费用、培训效果为可控性成本因素,其控制重点是提高开发成本的使用效率。

    保障成本因素,包括劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等。退休养老保障成本相对固定,属不可控因素;劳动事故保障、健康保障具有可控性。

    离职成本因素,主要指高级技术人员、管理人员等核心员工离职产生的成本,其中一部分是因疾病、伤残、年老、工作调动等不可控因素造成,一部分是激励不够、公平感缺失、发展空间受阻等可控因素导致。

下面将根据以上方面提出人力成本控制的两大策略与六种方法

一、基于减量策略的四种人力成本控制方法

    1梳理业务流程,重新定岗定编

    HR可以根据本职工作,对业务流程进行梳理,然后与各部门负责人进行沟通,与项目组进行联合,对每个岗位需要的编制进行重新制定,而且这毕竟涉及到日后的裁员问题,最好进行业务方面的考核,对员工的任职资格进行重新评估,这样也不会有太多的异议。

    2将雇佣关系转为合作关系

    将员工的关系从原本的雇佣关系转变为合作关系,则意味着员工从原本的雇佣关系转变为乙方关系。那么则将意味着甲方不必承担员工的社保和公积金,对企业来说节省了一大笔的支出,而且意味着成本刚性得到了极大地改善,对原本的员工失去了原本的稳定的工资,但是工作前景,以及收入,不再受到限制。比如海尔推行的未来合伙人模式就是平台型内部创业的一种内包模式。

    3非核心职能外包

    对一个企业来说,理论上所有的职能都可以由自己内部完成。不过中小型企业在自身实力与人才密度都是无法与大企业相比。如果将所有职能都交由自己内部完成这样的话,由于规模的局限性,无法摊薄成本,无法体现出成本优势。所以将公司一些非核心职能的工作外包出去给相对应的专业公司,都是非常常规的做法。

   4提高企业的智慧化程度

最早提出智慧企业的这一观点是由IBM提出的智慧地球拓展到智慧城市再从智慧城市到智慧企业,将企业智慧化是未来的发展大方向。在信息化高速发展的当今社会,在这一阶段,实现智慧化的企业,不仅在人力成本方面有了显著的降低在其他方面都有系统性的提升与改变。智慧化企业也是未来发挥的重要方向。

二、基于增量的策略两种人力成本控制方法

    5提高员工的劳动生产效率或价值创造力

    在产品与服务不变的前提下,提高员工的劳动生产效率,主要通过信息化、自动化和标准化程度来实现,比如将可以将不需要来公司就可以完成的工作交由员工在家进行工作这样员工可以自行支配时间,员工的自由度得到提高,工作效率也会得到极大程度的提升。

    6转型升级,提高产品附加值

有一些看似过度竞争的的行业,看起来是被行业巨头所占领的市场,其实还酝酿着机会,但要找到并把握住机会必然要对传统的业务与产品进行创新,以此实现产品升级,获取更大的机会。

库克看好远程办公:苹果不会“回到过去的样子”

     今年年初,一种新型冠状病毒的出现,带走了数以万计人的生命,这是对人类一场巨大的考验。然而直到现在疫情虽然得到了有效控制,但是还是无法得到有效的治疗,相关的疫苗还在进行临床试验并没有大规模使用。而且在这场全人类参与的战斗,对全球经济都造成了难以磨灭的影响,一些小的公司,由于疫情的原因并没有的挺过去,只得宣告破产,只有大公司凭借其雄厚的底蕴撑过了那段艰苦的时间。在这场漫长且难熬的时间里,体现出了当下科技的水平,一种新的办公方式应运而生。企业选择让员工进行远程办公的这种工作方式,即使在家也可以继续进行工作,利用VoIP技术进行沟通,利用一体化音频视频软件事实会议的开展,还有一些其他的软件,对员工实施一定程度上的监督,为了让其可以按时完成工作。诸如苹果这样的大型公司,也在疫情期间选择了远程办公这种方式。

     根据外媒的相关报道,苹果的首席执行官蒂姆·库克称新型冠状病毒是一个“前所未有的事件”,而且他还鼓励在全球多个办公区域的员工,在3月9日到3月13日期间,“如果你的工作内容允许的话,请进行远程办公”。同时库克也向员工发送了一份备忘录,将在家办公的规定范围进行扩大,而且在这份备忘录中表示,该公司正在“大力降低人员密度”,远程办公的方式将适用于“感染密度最高的区域”的苹果办公室。同时在这份备忘录中还体现出全球受疫情影响的办公室,按时薪计酬的员工将继续获得与一切照常运营时一致的工资。而且对于前段时间的报告蒂姆·库克在采访中表示出,在疫情期间员工在远程办公时的能力让他印象深刻,并且预测在此之后,一些新型的工作方式能够得到一些保留。而且虽然在疫情的影响下,大多数员工的虽然不能够在办公室进行工作但是今年的苹果的新产品依旧没有延期,比如今年的新的Apple系列的产品,主要是员工利用远程办公的方式进行新产品的开发。

库克还说,他并不认为苹果会回到原来的样子,因为他发现有些事情即使通过线上这种工作方式,也可以得到很好的运作。除了库克之外,谷歌的CEO桑达尔·皮查伊泽则将考虑一种混合型的工作模式,将远程办公纳入到平时的工作模式中,同时也会寻找长期的远程工作选项,还有Facebook的首席执行官马克·扎克伯格支持员工进行远程办公也表示在未来5到10年会有半数员工转型为远程办公。不过还有一些人并不表示认同,比如网飞的里德·黑斯廷斯则表示把远程工作称为“纯粹的负面影响”,而摩根大通的杰米·戴蒙则说如果员工不回到办公室的话则会给公司带来持续的伤害。

     不过库克也说希望明年的某个时候大多数的员工可以重新回归到硅谷的的新园区。他也会在一周不同的时间去办公室,远程工作有他的好处,不过在办公室期间,同事间一起进行创作可以激发创意比如在会议期间。

     在今年疫情期间多数公司选择了远程办公的这种方式,选择远程办公这种工作方式,正是因为他有他的好处比如在保证员工安全的同时,也让公司的业务继续进行下去,还有在家工作员工脱离了公司的种种规章制度,可以极大程度的提高员工的自由度,合理的安排自己的时间,员工的心情也会变得更好,因此员工的工作效率也会得到提高。正如库克所说,有些工作可以交由线上进行,而还有一些工作只能到办公室才可以完成。将远程办公和传统办公结合到一起才是对公司发展最好的方式,这一点在今年疫情期间已经得到了好的体现。虽然新型冠状病毒对人们的生活造成了无法磨灭的影响,但是人类的发展经过漫长的岁月,我们的祖先也曾经被疾病,天灾所折磨,但是都挺过来了。更何况我们现在科技发展迅速,让一切原本不可能的事情变得可能。试问之前谁会想到在家里就可以进行工作,现在却成为一种常见的工作模式。所以一切皆有可能,我们的未来在科学技术下拥有无限的可能性。

库克:远程办公行之有效 多种用工模式并行更能激发创造力!

美国ABC新闻网的数据显示,在2019年全球约有2000万人选择远程工作这种方式,在未来10年之后约有2.3亿人将会选择远程办公这种方式。还有一部分环保人士认为远程工作是发展绿色生活的一种必然选择方式,他可以减少人们在出门工作时产生的碳排放,也会节约一部分公司租房子的成本,在家工作,家里的私密性可以为员工带来舒适的工作环境,同时也会提高员工的工作效率增加,也会提高员工的创意。不过还有一些人认为,有些工作只可以在办公室进行,而且在办公室进行工作可以提高员工之间的团队凝聚力,也可以让员工在工作时更加专注。

     美国苹果公司CEO蒂姆·库克也曾经表示,他对疫情期间员工在进行远程工作的时候,其工作能力然让人印象深刻,同时会预计一些新的工作习惯即使在疫情结束之后也会继续持续下去。库克说苹果今年准时推出了Apple Watch和iPad苹果新系列的产品,由于疫情的影响范围较大,而且还没有一种药物可以对新冠肺炎有一个很好的治疗效果,所以大多数员工都会选择远程工作这种方式在家进行办公。而且库克明确表示,他并不认为在疫情结束后,会重新回归到传统的工作模式,因为他发现在实际工作中,有一些东西进行虚拟工作也非常好的。他说,目前已经有大约10%到15%的苹果员工已经重新回到办公室,而且他希望明年大部分员工可以回归到公司在硅谷的新园区。库克认为,他意识到,远程工作并不像在办公室工作一样,他还说,在办公室工作会激发创造力,比如在即兴会议期间。

     除此之外推特CEO也宣布了即使在疫情得到有效解除,员工也可以向公司提交申请永久在家里进行工作,不过维修服务器等需要在公司才能完成的工作,员工则必须到公司进行工作。而且,Facebook首席执行官马克·扎克伯格也预计未来5到10年内会有近半数员工转向远程办公。

      在今年疫情的这种大的环境趋势下,远程工作已经成为工作模式中不可缺少的一部分。随着这些科技巨头陆续宣布,有希望将远程工作这种方式继续进行下去,由此可见远程办公这种方式已经得到了普遍的认可。尽管远程工作不如在办公室工作那样可以提高团队凝聚力,以及在工作会议时可以能够激发员工的创造力。不过其存在的优势也是显而易见的,对于企业还会员工都有一些显而易见的好处。比如,降低员工的生活压力,因为有些员工需要找过老人和孩子,每天早上上班的时候就会显得特别着急,不过当可以进行远程办公的时候压力会自然而然的减少,可以等事情忙完之后在进行工作,减轻了一定的负担。同时也可以对家人进行更好的陪伴。在原有的基础上提高自己的生产力,比如在公司的时候会经常受到其他人的干扰,诸如八卦之类的,进行远程办公可以选择自己喜欢的地方开始进行工作,这样工作效率也会得到极大的提升。

     根据斯坦福大学的一项调查研究,当提供远程工作的工人时员工的流动率降低了50%以上。同时也会省去企业在租办公室上所花费的一些成本。而且随着科技的发展新型的办公环境正在逐步取缔原本的格子间的工作模式,开放的工作空间,共享的办公环境正在逐年增长。2005年至今全球在家上班的人数已经上升了140%。而且盖洛普预测到2028年“80后”步入40岁的时候,全球将有73%的工作交付远程处理。

     远程工作虽然已经成为一种未来所必需的工作方式,不过有一些工作岗位并不能远程办公,还是需要回归到办公室进行的。正如谷歌的CEO桑达尔·皮尔斯所说的谷歌正在考虑一种全新的工作模式,将远程工作与传统的工作方式所结合,寻找长期远程工作选项。任何一种方式都有好处与坏处,传统的工作方式应用了这么多年也有其合理的原因只有将二者加一结合才可以得到更好的发展。将科技与工作加以结合不管是对企业、个人还是整个社会的发展来说都是必然,毕竟科学技术是第一生产力,随时随地,快速,长时间投入到工作之中这正是科技带给我们的好处,也是远程工作所被各大企业所认同的原因。

尝试 “混合”工作模式!谷歌超六成员工期望多样性办公

2020年初,一种新型冠状病毒的出现,让数以万计的人们感染上,造成了多数人因此丧命,让我们对大自然有了一个清楚的认知,同时也对经济造成了极大的影响,多数企业因为业务无法进行从而进行裁员,更有的企业因此而宣布破产,只有为数不多的大厂因为其底蕴较深,而挺过了这段艰难的时间。虽然这样但是对经济还是造成了极大的影响。与此同时,由于科技的迅速发展,人类的智慧是无穷的,一种新型的工作模式出现在人们的视线中,并且受到到各大公司的一致好评,就是远程工作,并且将这种工作模式应用到实际工作中,将原本的工作模式与新兴的这种模式加以结合,从而体现出远超以往的工作效率,成本也相对以前降低不少,为企业开展新的市场奠定了一定的基础。

     根据相关报道,谷歌正在重新考虑未来员工的工作方式,因为有绝大数员工都希望待在家里的时间多一点,在办公室的时间能少一点。而且谷歌发布的内部调查报告显示出,有62%的员工希望在适当的时候可以回到办公室进行工作,但是而不是每天都去公司。除此之外,还有10%的员工在报告里说·再也不希望重新回到办公室中,不过相比于今年5月份,这种情况有所回暖,因为,5月份的时候竟达到了20%。还有大约15%的员工希望如果出现特殊情况才会选择回到公司中。

对于上述的情况,谷歌公司的CEO桑达尔·皮查伊表示,谷歌正在进行思考一种全新的混合工的作模式,主要包括重新安排新的办公室,寻找更多的长期远程工作选项。“我认为未来灵活性更强。”皮查伊说,“我个人坚信我们在一起工作可以创造一种社区氛围,这对于解决难题和创新都很重要,所以我们不认为这一点会发生变化。但我们也的确需要增强灵活性,提供更多混合模式。”而且谷歌表示由于,今年夏天疫情的情况依旧没有好转,所以统一让员工继续进行远程工作直到2021年7月份。像此类似的公司还有许多,比如Facebook,Twitter等公司也允许员工进行继续进行远程工作。

     除此之外波士顿咨询集团也曾进行了一次对1000多名员工的调查大多数的员工都倾向于进行远程工作。对于这些员工有一半的人,在今年的新冠肺炎出现之间就已经将远程工作纳入到日常工作之中。

     由此可以看出,大多数公司的管理者已经意识到远程工作的这种工作模式,对企业发展的好处,而且这种工作模式,脱离了固定地点的束缚。在平常工作中,通过企业可以充分利用远程技术,让音频和视频的结合让工作进行的更加顺利。而且从上述报道中可以看出,员工对于在家进行远程工作的意愿程度还是非常巨大的,所以员工在家里进行工作,脱离了公司的束缚,可以进行自己安排工作时间与工作强度,自由程度相对于公司来说有了极大的提高。所以员工的情绪高,进而导致工作效率也会得到提高。由于人类对于新型冠状病毒,并没有高的抵抗力。相对应的药物还在实验的临床阶段,并没有得到广泛的应用。所以远程工作这种模式在员工中越来越受欢迎,首先工作的时间可以自行支配,个人的安全也得到了一定的保证,而且在现如今消费水平越来越高的情况下,员工在完成工作之后,可以选择做一份兼职增加收入。

     将远程工作变成日常工作的一部分还有一些好处比如公司想要开辟新的市场,进行新的业务,或者某些不重要的工作,都可以通过远程工作来实现,对一些技术水平,信誉度较高的远程工作者,然后雇用这类劳动者进行远程工作。这样可以在目的达到的同时,也可以节省一部分的资金用作其他方面。还可以扩大公司人才资源库,以雇用的远程工作者为中心扩大资源,这样当公司需要某类人才的时候可以直接进行沟通,省去一部分招聘的资金。

     由此可以看出将远程工作这种方式加入到平常工作中,对工作还是公司业务的发展存在极大的好处,自由支配自己的时间,然后将时间所能得到的收益最大化这是员工与企业都喜闻乐见的。

增强远程工作趋势的技术和工具

随着科学技术的进步,远程工作也已经慢慢走进人们的生活,特别是在今年的新型冠状病毒的流行,也使得大多数公司采取远程工作的这种工作模式,在保证大家生命安全的同时也让公司的业务继续运转,最重要的是远程工作的形式也让大家在疫情期间,即使足不出户,也拥有经济上的收入,让生活得到了保障。

     现如今,远程工作已经成为了各家公司不可或缺的一种工作模式,如果缺少了这种工作形式,公司的生存在这样的环境下可能举步维艰。这种转型已经成为了必要。以前员工由于个人问题,需要向公司进行请假,而他所负责的工作部分就会暂停,从而导致整个工作计划得到了延迟。现在,手机的功能齐全,电脑也方便携带,网络设施也功能完整。即使请假也可以通过手机或者电脑进行公司信息的接受,工作也可以进行同步,从而不会耽误整个工作的进度。而且由于人们的生活水平得到了极大的提高,对于工作也有了更多的要求,也会存在一部分人选择在家里进行工作,这样可以提高工作效率,这样减少了公司日常对员工的开销,而业务却没有落下,何乐而不为呢。况且远程办公是科学技术的一种体现形式,选择远程办公会让我们的生活更美好。

     那么远程公作要想顺利的完成,一定需要一些的技术作为支撑,公司所考虑的并不是员工的问题,而是工具是否好用,能否起到员工在家和在公司一样的效果。这些技术工具的出现,可以在让员工工作的更加舒适,同时也使公司的业务,绩效收益保持稳定,那么下面我们将谈谈所用到的技术。

     1VoIP技术实现通话自由

     VoIP技术指在 IP 网络上使用 IP 协议以数据包的方式传输语音。使用 VOIP 协议,不管是因特网、企业内部互连网还是局域网都可以实现语音通信。所以该技术的出现使原本通话脱离里的电话的束缚,可以通过因特网实现不同地域国家之间的通话,所以可以将自己的业务范围扩大到全球,通过这种方式可以与不同国家的客户进行沟通谈判,使得业务的达成。现在供应商都是基于“云”的这种形式。以帮助集成其他通讯功能。例如视频通话,实时监控。员工可以借助“云”的力量在何时何地,任何设备下访问文件与应用程序。

     2视频会议APP

     公司在与员工开会的时候,无法清楚的知道员工是否真的在听,而不是进入会议之后就去做其他的事情。所以对于员工签到这个问题,视频会议得到了很大的解决。而且员工间的互动也得到了提升,大家在会议结束之后可以进行简单的互动增进一下感情,对于一些问题进行一下头脑风暴。这也是公司业务得到了保证。

     3程序使用时间进行监控。

     由于远程工作都是在家里进行且工作内容都是通过各种软件完成的,所以公司可以对员工的软件使用时长实时监控,以保证工作效率的提高。不过这个问题,公司可以针对每个员工的工作情况可以适当的调整,如果某位员工的工作效率极高,对于时间可以做到精确的把控,那么就大可不必对此类员工进行监控,信任也是工作保证的一个前提。

     随着科学技术的进步,远程工作也成为了每一个公司所必须具备的一种工作形式。对于未来的发展形势前景是一片光明的,况且5G时代的到来,更快的网速以及更多的应用形式,让远程办公成为了工作中重要的一环。公司开展业务再也不需要走很远的路,只需要一个视频通话就可以让双方得到沟通。,业务的开展也更加的顺利。不过远程工作只针对于某些工作岗位,对于实体店的销售人员,饭店的工作人员医护人员等等这些面对人的工作类型是明显不适合的,不过单位内部还是适用的可以对于各种指示的下达进行实时接受。这都是极为方便的。远程工作的形式出现,让越来越多的公司选择使用这种工作形式,为公司未来的发展方向带来了更多的可能性,对于公司内部的发展也更有利,减少一定的运营成本费用,公司的财务压力也减小,剩下的钱可以为员工谋福利,或者开展新的业务方向,对当今的经济情况的不稳定性,不确定性,也有一定的帮助。

报告:2020年秋季招聘平均月薪8688元

  中新网北京9月28日电 (记者 马秀秀)智联招聘28日正式发布《2020年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》。报告指出,2020年秋季求职者继续青睐大型企业、国企、上市公司;全国平均招聘薪酬8688元/月(人民币,下同);北上深广作为超一线城市,薪酬同比都有上升。

     报告称,从不同规模企业的竞争指数来看,规模在1000-9999人的大型企业竞争指数继续保持高位,为52.6(意味着每52.6人竞争一个岗位),规模在10000人以上的超大型企业竞争指数继续保持第二,为49.5。从不同性质企业的竞争指数来看,国有企业的竞争指数最高,为61.9,上市公司的竞争指数位列第二,为50.0。

     数据显示,全国38个主要城市平均招聘薪酬为8688元/月。其中,共有16个城市的薪酬水平出现环比上升,22个城市的薪酬水平环比下降;与去年同期相比,19个城市的薪酬同比小幅上升,另外一半城市的薪酬同比下降。北上深广作为超一线城市,虽然薪酬同比都有上升,但深圳和广州的薪酬水平环比均有1.1%的下降。

根据数据,2020年秋季招聘中,上市公司的平均薪酬最高,为9927元/月,其次是外资公司,平均月薪为9549元;在51个行业中,有24个行业的薪酬环比上升,其中贸易/进出口行业的薪酬环比上涨幅度最大,为6.1%,其次为办公用品及设备行业,为4.8%。

     竞争最激烈的五大行业中,计算机软件行业的竞争指数依然最高,其次是互联网/电子商务行业,基金/证券/期货/投资行业排名第三,IT服务(系统/数据/维护)行业排名第四,房地产/建筑/建材/工程行业排名第五;上个季度排名第四位的专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)行业本次跌出了前五。

2020年秋季,随着国内社会经济活动基本恢复正常水平,智联招聘持续监测全国38个主要城市的职场竞争变化趋势,根据平台大数据,结合在线企业招聘需求及求职者投递简历情况,分析得出以上报告。报告旨在提供职场竞争和薪酬变化资讯,为企业和求职者提供参考。

    以上就是智联招聘发布的《2020年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》这篇报告基本内容,对于平均月薪这个问题,已经是很常见的问题,由于我国贫富差距较大,所以这个平均月薪还是有点不靠谱,无法真正体现出,处于同一经济水平下的劳动者基本月薪是多少。举个例子如果将你和马云的月薪放在一起做一个平均,那么任谁的身价都上亿。还有由于是智联招聘的所发表的报告,那么他仅有的权利只是针对自己软件所使用的用户人群做一个调查,如果是其他类的招聘软件哪些只做某一类行业的软件来说,所产生的结果也会存在一定程度上的偏差结果也是截然不同。不过智联招聘所给出的报告是与前几年相比还是有一定的参考价值。

     而且随着现在的科学技术越来越发达,对于企业要进军某一个行业一定会先去做该行业的数据分析得到数据之后在进行分析,通常是去各种平台去找相关的数据报告然后进行分析。对于这个问题,我们要分清这些数据是来自哪些平台。这些平台的主要受众人群是什么,是否处于同一个消费层次。只有将这些东西都弄好之后,才会有底气向老板进行报告,不会出现纰漏,与同事进行情况交流的时候才能保证清楚明白。

     最后希望当大家看到《2020年秋季中国雇主需求与白领人才供给报告》这篇报告的时候,发现自己的月薪没有达到平均月薪8688元或者没有找到工作的人来说,也不要灰心,因为这是针对全国来说,我们国家一线城市的消费水平也高。如果薪资不达到一定的高度,任谁也不会选择去工作,马斯洛的需求层次理论中提出的:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。作为人类只有将自己的生理需求解决之后,才会有精力去思考其他方面的需求。况且,由于疫情的原因,今年的岗位只有往年的37%,基于找工作的人确实往年的两倍,因为2020届毕业生还有大批未找到工作。在这里只希望大家不要灰心,只要你我有信念,一往无前虎山行的精神就一定可以得到自己想要的。