来源：刘润商学
成年人的安全感，都是钱给的。
而真正的安全感，永远来源于自己不可替代的能力。
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真正的安全感
永远来源于自己不可替代的能力
前些日子，进化岛社群里一位同学向我提问：
她说自己供职的公司，岗位的责权利很不清晰，自己每天工作很累，挣着卖白菜的钱，操着卖“白粉”的心，她不知道自己是否还有必要继续干下去？
看到这个问题，我的感觉是，当一个人问这样的问题时，基本上她是没有选择权的。
如果她有选择权，她不会问的，早走了。
我们先不讨论这个问题本身应该怎么回答，我们从这个问题的背后来思考。
你始终要把自己放在一个有选择权的位置上，这个很重要。
如果突然有一天，这家公司没了，你就算拿了很多的钱，但你想过没有，你能去哪里？
你今天如果创业，突然之间融资到不了账，现金流面临断裂危机，你立刻可以干什么？
要始终把自己放到有选择权的位置上。
所以核心不是这家公司对你好还是坏，而是如果有一天这家公司踢了你，或者你踢了公司，你能去哪里?
疫情反复的时候，有个段子很火：
人们每天融入地铁汹涌的人潮，义无反顾的选择工作，是因为不怕疫情吗？
真的是为了钱，连命都不要了吗？
大概率是因为没有办法，没有选择权。
房贷要还，车贷要还，孩子要读书，老人要赡养，员工要发工资，房租要交钱….
生活的每一项成本都需要钱，没有钱，根本就没有资格选。
成年人的安全感，都是钱给的。
而真正的安全感，永远来源于自己不可替代的能力。
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那怎么去建立选择权呢？
第一：勤奋，愿下笨功夫
《超级演说家》第二季总冠军刘媛媛分享过这么一件事：
一个普通阿姨是怎么拥有选择权的？
自己因为工作特别忙，每天点外卖，对身体特别不好。朋友听说之后，就推荐了一个她觉得特别好的阿姨。
媛媛就尝试和阿姨合作了一些日子，感觉非常棒。
首先，阿姨效率特别高。干活比别人快很多，不磨蹭，一个小时能干2个小时的活，都是跑着干的。
其次，经常超预期满足你的期待。交代一件事，她能干三件事。我说辛苦阿姨帮我把早餐做了，她可以把衣服洗了，顺便把地板托得干干净净，地面一点灰尘都没有。
最后，阿姨人品特别好。我让她帮我用家里的食材做宫保鸡丁，阿姨发现家里没有花生了，结果她自己花了15块钱，去买了一袋，都没有告诉我，我发现了给她钱她才要。
媛媛觉得特别感动，她觉得阿姨不是斤斤计较的人，就决定一定要用她。
结果阿姨说，她只有早上6点钟有时间，其它时间段全部约满。
她想商量和阿姨说，能不能到家里来做全职。
阿姨说不行，因为她的客户都是老客户，都是服务了3~10年的客户，她月收入也已经过万了。
愿意下笨功夫，做事漂亮，做人靠谱，不斤斤计较，因为她的努力，为自己建立了有尊严的选择权。
不是客户选她，而是她选客户。
很多时候，大家都挺怕付出的，觉得我多付出一点，会不会被别人说傻，别人一个小时干一个活，你一个小时做三个活，不是特傻吗？
但很多时候，正是因为聪明人愿意下笨功夫，执着这种傻劲，才换来了回报。
世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。
认真的人改变自己，执着的人改变命运。
第二：选择一家有潜力的公司，伴随其成长
30岁之前，最重要的选择原则其实就15个字：跟对人，做对事，拼对命，攒经验，广积累。
进入家具有成长潜力的公司，做一件可以持续积累的事，一个可以持续学习到新东西的职业和岗位。
把自己变成一个稀缺的人才，把自己变得足够值钱。
那怎么选择一家具有发展潜力的公司呢？
有一条极其重要的判断原则：社会价值。
比如：樊登读书会的帮助3亿国人养成阅读习惯；比如：让1亿人财商及格。
一家公司商业模式创造的社会价值大小，决定了其是否具备发展潜力。
第三：完成个人品牌构建
30岁以后，人的体能会开始下降。
很难再靠努力成为核心竞争力。只能通过经验胜过年轻人、通过才干和资源胜过同龄人、通过聚焦来胜过更强者。
这时，再漫无目的地频繁跳槽，没有在一个方向之上形成可持续性积累，可叠加式的进步，将会非常危险。
最大的不利，就是你的专业知识，永远在低层次徘徊，无法提升有价值的稀缺能力，而这又会影响你职位的晋升与薪水的增长。
给自己一个专业定位，树立自己的品牌形象，会为你以后的职业发展增加更多有价值的筹码。
如何塑造自己的个人品牌？
三步：了解，信任，偏好。
第一，了解。有学员说，我想把自己打造成中国的XXX。做100场活动，让更多人知道我，成为IP。
然后，就可以做更多事情。
我说，不是先成为IP，然后再做事情。而是你一定要先做事情，有了“作品”，才能成为IP。
很多演电影的演员，其实是不大看得起总是参加综艺节目、但就是不拍电影的演员的。
为什么？
因为参加综艺节目，留不下“作品”。
一个演员，是因为作品，而成为IP，而被大家了解。
第二，信任。
作为咨询公司，我为我的咨询、培训客户提供服务。那服务好坏的标准是什么？
我的标准是：因为这次的服务，下一次不管你出什么产品、什么服务、卖多少钱，他连内容都不看，闭着眼睛买。
因为他相信，不管是什么，多少钱，你都能让他得到的，远超他付出的。
这就是信任。
你一旦让用户被人嘲笑傻，觉得不值，开始比较，你的信任就遇到了危机。
建立信任，慢慢来，比较快。
第三，偏好。个人品牌的建设路径，走到最后，就是一句话：
始于颜值，陷于才华，忠于人品。
一开始，觉得这人挺有意思。然后，哟，原来挺有才华。
最后，真不错，值得追随。
对价值观的共鸣，人品的认可，而产生的偏好，是个人品牌最终的归宿。
第四、树立自己在行业内的影响力。
每一个行业的优秀人才，都有自己聚集的圈子。
比如商业评论网、虎嗅网等等，都是相关人才聚集的地方。
脱离具体的操作层面的琐碎事情，把你看待问题的眼光放得更高一些，更远一些。
在属于你的专业圈子里，在某一个领域持续输出有价值的干货，可以帮助你形成自己的知识结构和行业影响力。
你通过学习、培训等方式，得到的知识，终究是别人的，不是你自己的。
只有你将学来的知识应用到工作实践中，形成自己的心法，这些知识才会真正属于你。
第五、学习管理。
有些人不想做管理，当然没问题，你可以努力成为专家技术性人才。
但学习管理，从另一方面来说，是培养自己大局思维的途径。
学会从更宏观和整体的角度去思考问题，能在一定程度上，中和技术型人才过于纠细节的弊端。
但是如果你只考虑到自己的本职工作，那你的替代性是很高的。
一定要超越你的职位，要有开放的心态，避免职位给你带来的思维上的短板。
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只有你自己能给自己安全感
在之前，有条新闻刷了屏：撤销收费站，遭到收费站工作人员的反对。
工作人员说道：我今年36了，我的青春都交给收费站了，我现在啥也不会，我也学不了什么东西了。
36岁了，除了收费什么都不会。
把安全感作为目标，是得不到安全感的。 把稳定作为目标，是得不到稳定的。
安全感是能力的副产品。
曾经有人问我：润总，是什么让你取得了今天的成就？
我不敢说我今天取得了很大的成就，但如果一定要让我总结我走到今天的原因，那一定是：
在每一件事情上，我都会做到，榨干我所能学习的一切东西。
如果我大学毕业时，当时在广告公司不好好学，只把设计、市场当作一份薪水来源，就不一定有机会进入我向往的那家公司。
如果我做工程师的时候不把解决问题的能力培养好、客户服务的感觉培养好，做管理时就很难有那种强烈的“同理心”。
如果我不是在做项目的时候，顺便学习、报考了项目管理专家的认证，就不会有后来出去给企业讲课的机会。
如果我不是抓紧一切给企业讲课的机会，锻炼我的演讲能力，把自己放在更大的挑战里面成长，现在就不会自己创业做咨询。
如果我不是在做公益项目的时候全力以赴，我后来就不会认识李兆基的长子李家杰，更不会给恒基地产做咨询顾问。
如果我不是从小培养写作能力，在每一次写作中提升，就不会有机会写出《5分钟商学院》，更不会让40多万学员认识我。
如果……
如果我没有在每一个职位上，把所有能学的东西都学到，那我一定走不到今天。
所以，在每件事情、每个职位上，都要榨干你所能学习的一切东西。
千万不要手软。
你要相信，再小的事情，都一定能从中学到点什么。
不要在意薪水的高低，不要纠结事情的难易，这些都不重要。最重要的是，从你所做的每一件事情上，学到最多的东西。
总有一天，你做过的那些看似没有用途的事情，会在生命的某一时刻连接在一起，形成一条价值线。
这条价值线会指引你，走向你想要的生活。
只有不断确保自身对别人有不可或缺的价值，拥有一条价值线，才真的安全。
只有你自己能给自己安全感。
最后的话
公司的规则，乃至整个商业世界的规则，就是价值交换。
有价值的稀缺能力，是你降妖除魔的屠龙刀，也是你刀枪不入的软猬甲。
疫情肆虐时，有一段话说的特别好：
在同一辆巴士上，有人会被病毒传染，有人平安无事，这是身体免疫力。
同样的封城隔离，有人一年吃喝不愁，有人一星期就拮据，这是财务免疫力。
一样的灾难，有人阳光积极向上，有人怨天尤人，甚至仇视他人，这是心理免疫力。
同样呆在家里,有人在读书，学技能，运动，直播开会；也有人睡觉、看电视、玩游戏，这是价值免疫力。
这场天灾，是一个大浪淘沙的过程，对所有人的身体、阅历、认知、人性、良知、勇气、思想、灵魂、价值观等，都是一场赤裸裸的筛选…
要战胜意外与不幸，我们最重要的是提升所有免疫力，提升有价值的稀缺能力。
成年人的安全感，都是钱给的。
加油！
