管理公司不是一件轻松的事情，很多管理者用尽了各种管理手段，也没有把公司管理好，其实管理公司的手段不需要很多，越简单越好，我们介绍一下下面这12种管理手段，这也是管理公司最常用的方法。
1、树立威信
管理者没有威信，是管不住员工的，所以平时在公司的工作中，管理者必须要树立威信，只有这样，员工才能听进去管理者的话。
2、拉开距离
作为管理者要和员工保持适当的距离，不能太近，也不能太远，太亲近员工的话，很难在他们犯错误的时候，进行严厉的处罚。
3、建立制度
无规矩不成方圆，管理者要通过建章立制，实现靠制度管人的公司治理。
4、杀一儆百
对不服从管理，危害公司利益的个别害群之马，公司管理者一定要严肃处理，不能心慈手软，起到杀一儆百的效果。
5、雷厉风行
管理者做事的时候要雷厉风行，要在员工心目中树立一个敢干事，能干事、干成事的形象。
6、一言九鼎
管理者要对自己说的话，做到一言九鼎，从而让员工感觉你是一个说话算数的人，可信任的人。
7、招贤纳士
管理者要对有才华、有能力的人，进行破格提拔，在公司形成能者上，庸者下的氛围。
8、刚柔并济
管理者除了严厉之外，在管理的过程中，还应该增加柔的一面，让员工觉得你是一个有人情味的人。
9、适当奖励
要对优秀的员工进行适当的奖励，营造奖励干事创业的氛围，这样员工才会有干劲。
10、情绪感召
管理者要有一定的情绪感染力，要能够调动基层员工的情绪。
11、奖罚分明
对优秀员工要重奖，对破坏公司的员工要重罚，管理者一定要做到奖罚分明。
12、合理用人
每个员工的特点都不一样，管理者应该根据每个员工的特点，合理用人，把每一名员工放在最能发挥自己特长的位置，避免资源的浪费。
管理者还需要借助好的管理工具，实现对公司的良好治理，现在企业在小蜜蜂远程招聘网，发布招聘信息，是完全免费的，并可获赠小蜜蜂招聘网独家研发的远程员工管理系统，这套系统可以完整保存员工一天的工作、出勤情况，方便管理者及时进行查阅，实现管理者对公司的精准管理。
