一个企业有一个优秀的管理者，这个企业就能得到好的发展，如果想成为一名优秀的管理者，除了管理技能要过硬之外，还需要掌握优秀的管理思维和方法，今天我们就来介绍一下，作为一个优秀管理者，需要拥有的四大思维是什么？
1、尊重思维
企业中的优秀管理者，必须做到尊重下面的基层员工，要学会最基本的换位思考方式，遇到困难的时候，或者项目受到阻碍的时候，不要一味的进行批评，而是要更多地采取换位思考的方式，包容和谅解对方，企业管理者只有真正做到了尊重员工，整个团队才会有干劲，项目推进的效率也会更高。
2、规划思维
企业管理者必须要有一定的规划思维，要对项目的进展情况，有一个基本的判断，未来的项目应该如何去执行，企业管理者都要做好规划，一个优秀的企业管理者，应该有很强的前瞻性，要避免短视，要目光长远，这样才能对公司的未来发展有好处。
3、制度思维
俗话说得好，无规矩不成方圆，如何制定一个良好的规章制度，是判断企业管理者是否优秀的重要标志，企业管理者应该制定，有利于企业发展的规章制度，让员工做到有章可循。
- 执行思维
有了良好的规章制度，还要强化员工的执行能力，再好的制度不执行，也是白纸一张，为使员工有好的执行能力，可加强监督约束机制，只有这样，企业才能健康的发展。
最后一点，就是企业管理者一定要借助优势的管理工具，俗话说工欲善其事，必先利其器，良好的管理工具对于帮助管理者做好管理非常重要，现在企业可以借助小蜜蜂远程招聘网，研发的员工远程管理系统，对企业进行有效的管理，目前只要在小蜜蜂招聘网上发布招聘信息，就可以免费获赠一套小蜜蜂的远程管理系统，用这套系统进行员工管理，非常的方便，员工每天的出勤、工作情况都会被系统完整的保存下来，并实时发送到企业管理者的邮箱，实现对企业的轻松管理。
