管理者在日常的公司管理中，一定要注重管理的禁忌，今天我们就来讲一下，管理者应该注重的十大禁忌都有哪些？
1、辱骂员工
每个员工都有强烈的自尊心，管理者在进行管理的时候，一定要注重方式方法，要尊重员工，不要伤害员工的自尊心，尤其不要辱骂员工。
2、做事没计划
管理者最忌讳的，就是做事没计划，想一出是一出，这样的话，公司的运行就没有方向，所以，做事一定增强计划性。
3、急功近利
管理者在推行公司改革方案的时候，一定要循序渐进，有计划、有步骤的推进，切忌急功近利，心急吃不了热豆腐。
4、任人唯亲
管理者在日常分配任务的时候，要注重避免任人唯亲，要讲究公司管理的公平性。
5、盲目跟风
今天看这个项目火了，就做这个项目，明天看那个项目火了，又换新的项目，这样盲目跟风危害极大，很难把公司经营好。
6、只会管理
公司管理者不应该仅仅只会管理，也要熟悉公司的基本业务，避免出现外行指导内行的情况。
7、耍架子
领导者要避免耍架子、耍官威，要平易近人，多为团队和公司做实事，这样才能助力公司的发展和经营。
8、讽刺员工
在公司开会的时候，如果要批评一名员工，要采取合理的方式，切忌过多的讽刺、挖苦员工，要掌握分寸、时机，适当的给人留面子。
9、没有主见
今天听这个员工的意见，明天听那个员工的意见，自己优柔寡断，拿不定半点注意，这是管理者的大忌。
10、不擅长沟通
公司出了问题喜欢推脱，不是去有效的沟通解决问题，这也是需要管理者注意的一个重要方面。
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