一个让很多企业都头痛的问题，就是企业中的基层员工应该如何管理，尤其是刺头员工的管理问题，今年有很多企业都招聘了新员工，由于刚招聘的新员工刚步入社会，往往不太容易服从管理，做事懒散，还喜欢顶嘴，那么像这样的员工，应该如何进行有效的管理呢？今天我们就来介绍一下，如何管理懒散顶嘴的员工。
1、树立管理者的威信
现在有很多企业，都有一部分不服从管理的基层员工，这些员工做事懒散，还喜欢顶嘴，这使很多企业的管理者感到非常头疼，最主要原因就是企业的管理者，没有树立自己的威信，管理者没有真正的管理者姿态，在管理员工的时候过于放任，导致很多员工不听从管理者的安排，喜欢按照自己的想法随意做事，这种情况最重要的，就是要重新树立管理者的威信，一家企业如果管理者没有威信的话，这家企业无异于形同一盘散沙。
2、严厉惩罚，靠制度管人
在管理者树立威信后，如果还有员工不服从管理，就要靠企业的规章制度进行严格管理，可以实行奖金扣除、经济处罚、警告、待岗甚至解除劳动合同的严格处罚，起到杀一儆百的效果，只有这样，企业管理者才能树立起自己的威信，其他的员工才能够认认真真的，服从管理者的管理。
3、勒令辞退
对于那些长期不服从领导安排，喜欢我行我素的员工，管理者可以进行辞退的处理，在一个团队里面，如果有极个别的害群之马得不到处理，就会影响到整个的群体，后果是非常严重的，企业管理者对于个别危害企业利益、不服从管理的员工，一定不能手软，要从严惩处，只有这样，才能净化企业的生态环境，企业也才能有较好的发展。
现在随着远程办公的快速发展，员工的管理也出现了新的变化，企业在小蜜蜂远程招聘网发布招聘信息，可以免费使用小蜜蜂远程招聘网，推出的saas员工管理系统，对员工进行有效的管理，系统会详细记录、保存员工一天的工作、出勤情况，并自动生成一份统计报告，发送到企业指定的邮箱，非常方便企业管理者进行快速统计，也方便了对员工的管理，是企业真正的好帮手。
