一家优秀的公司，不应该只考虑如何招聘到优秀员工，更是要考虑如何招聘到优秀的管理者，相对于基层员工而言，一家优秀公司如果有了优秀的管理者，就可以让这家公司如虎添翼，在市场上保持更强的竞争力，今天我们来盘点一下，公司优秀的管理者所必备的三种能力是什么？
1、凝聚团队能力
一个优秀的管理者，最重要的能力就是凝聚团队能力，要知道团队都是由每一个独立的个体所组成的，他们每一个人都有自己的家庭，有自己的想法，如果管理者无法凝聚团队，那么这个团队就如同一盘散沙，整个团队也就没有战斗力，管理者需要妥善的解决，团队中出现的纷争，处理好团队中的人际关系，让整个团队有强大的向心力，这样团队就能够共同协作发展。
2、让团队保持狼性
一个优秀的团队，应该像狼群那样，团结协作，所以管理者应该注重，让团队时刻保持战斗力，时刻保持狼性，管理者可以采用任务激励，或者是奖金激励的方法，让团队成员时刻有危机意识，时刻保持清醒的头脑，在危机中求生存。
3、制定缜密的计划
没有缜密的计划，团队协作就没有正确的方向，一个优秀的管理者，必须有制定缜密计划的能力，团队遇到问题应该怎么办？下一步的销售目标应该怎么完成？这些都离不开一份详尽缜密的团队计划，要有发生各种突发问题的应急预案，所以制定缜密的团队计划，是一个优秀管理者必不可缺的能力。
总之，作为一个企业的优秀管理者，要有凝聚人心的能力，一个好的带头人，能让一个企业持续健康的发展。
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