据英国《卫报》13日消息，Twitter首席执行官杰克·多尔西在12日给全公司的电子邮件中表示，该公司将允许员工“永远在家工作”。

Twitter的一位发言人证实了这一消息，称受新冠疫情影响，Twitter是首批转为在家办公的公司之一，但预计不会成为首批返回办公室的公司之一。

此前3月2日，Twitter开始大力鼓励居家办公，3月11日起强制员工在家办公。同时为员工增加购买家庭办公用品的补贴金。并在声明中表示，喜欢远程工作的员工可以无限期这样做，想回到办公室的至少要等到9月份。

图片来源：英国《卫报》报道截图

那么国内的远程办公模式发展得如何呢？

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远程工作，从零开始远程

看到远程工作，可能你第一感觉就是跟外包没差。错了！差得太多！外包是通过引入外部力量来进行项目合作的一种工作方式，它可以引入外部团队来参与本团队的工作。而远程工作是同一团队为了摆脱地域限制，提升团队高效协作的另一种工作安排方式。

我们团队早期只有六个人，每天挤公交坐地铁让我们耗费了大量时间与精力。在办公室，太多无意义的交流，太多莫名的干扰，都会直接影响我们的工作效率。为此，我们烦恼不已。

而有一天，我们突然发现下班后（或周末）的工作交流，即使不在办公室，我们同样可以完成，只是我们缺乏的是更多地尝试。于是开始尝试另外一种工作方式——远程工作。

一开始害怕团队成员适应不过来，所以只是小范围尝试，每周二跟周四在家办公，其余时间照常上班。经过试行，我们发现效果远比我们想象得好。

我们开始团队内部实行，不限制成员的办公地点，无论你是在家，还是在咖啡店，甚至你可以带上你的工作去旅行，试想一下，一边旅游一边工作，那是多浪漫的事情。当然，前提是你能正常上网。

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远程工作，重新定义工作

远程工作不是说在家工作就算是远程工作，它需要团队成员之间的良好配合。

我们要求团队成员有重叠的工作时间，我们发现四个小时是最合适的。在这段时间里，我们共同交流昨天工作情况，解决工作中遇到的问题，接下来的工作时间大家可以自由安排，只需要保证足够的工时，并完成各自所负责领域的任务即可。

远程工作考究的是个人的自觉能力和责任心。团队分配给你的任务，在任务时间截止前需自觉完成。这是非常严肃的事情，每一次工作的拖延都可能影响了其他人的工作进度。能不能适合远程工作，很大程度上取决于你有没有责任心。

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远程工作，需要远程利器

在远程工具上，特别是在团队协作方面，我们通过【在家宝】来解决。它的好处是服务器在国内，稳定，功能够用，而且价格上也更加符合小团队的实际需求。我们通过它进行团队协作管理——发布任务、任务讨论、撰写周报。

当然国内通讯工具微信、QQ、钉钉，包括小蜜蜂远程的管控工具都是很不错的 。

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远程工作，实现自我解放

事实上，越来越多的团队开始尝试远程工作。因为它降低了租用办公场所的费用，减少了上下班交通所需时间。它让办公室是必需品的这种概念变得可有可无。

它还有利于吸收那些因个人关系，如需要陪伴在家人伴侣身边，或者因地域关系，如无法适应当地气候、环境，而无法在同一地方工作的优秀人才。通过远程工作，你能够将这些人聚集一起，将资源合理运用。

在互联网时代的今天，很多事情我们都可以依靠网络来解决。没人会在意你的东西在哪里完成的，只会在意你完成东西的质量与你的效率。那么，为什么不开始拥抱远程工作呢？